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自從做了主管，超過50%的時間都在寫東西。想鍛煉或考察下同事，卻發現，有無從下手的，有半天寫不出一句的，也有寫好了不知所云的。
那么，純干貨來了！
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??沒邏輯怎么辦？
1??先搭框架
①是什么、為什么、怎么做
②總目標、分目標、步驟
③問題、壞影響、建議、證明有效
④本職工作、團隊工作、創新工作
2??用小標題
①一、二、三
②首先、其次、再次、最后
③動賓結構：優化流程、完善制度、培養人才
??寫不出廣度怎么辦？
